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2010年07月25日

◆IT化と情報化

こんにちは。事務局ブログ、久しぶりの更新です。

ここ数ヶ月、ブログ以外の場所で文章を書いて、書いて、書きすぎて・・・。icon63
きっとこんな感覚私だけだと思うんですが、
没頭して文章を書いていると
まるで「鶴の恩返し」の鶴みたいに
羽を使って織物を織っているような感覚にとらわれてしまいface07
(そのほかの文章を書くということについては)抜け殻みたいに
なってました。(すみません、分かりづらいたとえで・・・icon10

これからはまたブログ、復活していきます。

さて、金曜日にBPSではなく、ナレッジネットワークとして
メールマガジンを発行しました。
「中小企業では、なぜ情報化が進まないのか」。をテーマに執筆。

インターネットやパソコンなどが普及し始めたころ「IT化」
という言葉がよく使われていましたよね。
1人1台最新のマシンや基幹システムなどを導入して
業務を処理する仕組みを作ればそれでいいと思い
多くの企業で急速に導入が進んでいきました。

でもいざ導入しても、「結局はそれをツールとして何をするのか?」
ということを考える「人」が最も重要で、
それを考えたり、仕組みをつくったりする社員をうまく育成できないがために
IT化を無駄、と考え、意欲を失う経営者も多かったように思います。

当社で「IT化」ではなく「情報化」という言葉を使うのは
最も大事な「人の育成」や「情報そのもの」の
価値を再度考えてみましょう、というアプローチをしたいから。

詳しくは7月29日に福岡で森戸の講演がありますので
そこでじっくり聞いてみてください。

情報化・知識化時代で選ばれるための中小企業の情報化戦略
~インターネット活用による自社マーケット拡大と保有する経営資源の最大化~


世の中では、クラウドという新しい仕組みや、
Windows7などの新しいOSや
ipadなど新しい機器、
Twitterなどの新しいソーシャルメディア
新しいアプリケーションなど
めまぐるしい速さで進化しているのですが、
それに対応していくのは容易なことではありません。

それをバリバリ使いこなせるのが一番なのですが、
まずは関心を持ち、
何ができるのか、どう使えるのか?を考え、
今ある情報や機器とどう組み合わせればもっとよくなるのか?を
考え続けることが大事なのでは、と個人的には思っています。

(実は苦手なんだけど)触ってみることを恐れず
学生や若手社員たちにも積極的に教えてもらおう!
と思ってるところです。

  


Posted by BPS事務局 at 18:50Comments(0)気になること

2010年04月06日

◆スキルとフィロソフィー

こんにちは。
BPS事務局の中です。

土曜日の日本経済新聞でこれからのビジネス教育について
アメリカのジョンズ・ホプキンス大経営大学院院長ヤシュ・グプタ氏
が語っているインタビューがあり、興味深く読みました。

==(抜粋)

これまでのビジネス教育の主眼はスキル(技術)を教えることだった。
利益の最大化という目標の実現へ、マーケティングやヘッジファンド投資など、
“道具”の使い方を教えてきた。これらの道具は繰り返し使える。
学ぶのも簡単だ。しかしスキルを教えるだけでは、
新しい経済秩序を生き抜く人材は育たないことがはっきりした。

 人とどう交渉するか、部下をどう鼓舞するか、逆境下でどう決断するか。
これらは同じ道具を使い回すことはできない。柔軟な対応が必要だ。
そのためビジネススクールには、スキルと同時にフィロソフィー(哲学)を教える必要が出てきている


==

スキルとフィロソフィー。

なるほど。

道具の存在を知り、使い方を知らなければ戦えない。
でも自分の中で、何を大切にするのかという軸なくしては
柔軟な対応も周囲を導くこともできない、そんなふうに思います。

そして、次世代リーダーに求められる4つの条件は以下なのだそうです。

・柔軟な発想(従来の型にとらわれない)
・批判的精神(なぜ?を常に問いかける)
・世界的な視野(政治や経済、社会、地政学、文化、風習そして歴史を踏まえて考える)
・イノベーション(新しい発見をビジネスにつなげていく)


今、次世代のリーダー育成にも変化がおとずれています。
従来はやはり「”スキル”を教えて欲しい」、というニーズが多かったのですが、
最近は、「実践的なものを」「部下育成が出来るリーダーを」
「課題解決をし、組織を牽引できるリーダーを」
というふうに
変ってきています。

それはやはり、単なる"スキル"だけでなく、"フィロソフィー"を持ち
周りを巻き込んで、物事を前に進めることが出来るリーダーが必要とされているからなのでしょう。

私達も企業向けの研修でこんなメニューを作りました。

「変革リーダー育成研修」

講義だけでなく、自分達で課題を発見し、解決提案までをするプログラムです。
教育だけではなく、リーダーとしての実践力を高めていきます。


「リーダー」として、何を考え、どう振る舞い、どうやって部下を導くのか
これまで以上にリーダーは好奇心を持って学び、広い視野を持ち、考え、行動すること
が求められていると感じます。
  


Posted by BPS事務局 at 20:26Comments(0)気になること

2010年03月12日

◆Twitterでこつこつ、つぶやく。

こんにちは。

先日の日経新聞にTwitter の利用が急増している、
というニュースが掲載されていました。
1年で利用者数が14倍に増え、
一日5000件のツイート。
サイバー上とはいえ、
「今」感じたことを発した言葉があふれ出している・・・そんな感じがします。

ツイッターは、単なる個人のやりとりだけでなく、
マーケティング、プロモーションなど企業の利用も増えています。
当社も、会社のアカウントがありますし、個人的にどんどん発信している社員もいます。

会社のツイッターの管理担当となった私は、当初

「えーっ、ツイッター?なにそれ、どうすればいいの?」

と思っていましたが、
ツイッターが出始めたころから使っている若手社員が
ツイッターの使い方とともに、ツイッターが
いかに便利なツールか、面白いかを私に語ってくれ(説得され)、
最近はようやく少しずつ”つぶやく”ようになりました。

周りを見てみるとツイッターを活用していろんなことをしている人たちがいます。

最近、その若手社員は、外国人を対象としたイベントを開催するため、通訳を
ツイッターでさがしてくれたり

就活生たちも「ツイッターを見てたら説明会の予約が始まったことを知って
すぐに予約した」なんて言ってた学生もいました。

先日のプレゼンセミナーでは
「プレゼンテーションをした後に、ツイッターのアドレスを教えて
フォローしてもらうようにするといいですよ。
メルマガを送るよりも押しつけがましくない情報提供ができます」
と講師の先生がお話してました。

ツイッターの効果、マーケティングやプロモーションに有効なツールに
どうやったらなりうるのか、などについては
まだ、使いこなしている人に聞いてみても
まだまだ本当のところはわからない、と話していましたが、
使い続ける中で、何かが見つかるかも知れない、と
こつこつと、今を発信しつづけてみようか、と思っています。

http://twitter.com/tisiki

ちなみにツイッターの活用などウェブの活用について
関心があるかたは、こちらのブログがお勧めです。
http://knblogkawazoe.yoka-yoka.jp/



  


Posted by BPS事務局 at 21:38Comments(0)気になること

2010年02月12日

◆企業選びの基準

こんにちは
BPS事務局の中です。

「就職氷河期」と呼ばれている今年の就職活動。
学生たちは安定志向に走っているといわれています。
生まれた時にはバブルが崩壊し、
希望をあまり持たず、堅実に、多くを望まず、
無茶をして傷つきたくないという生き方を
無意識に選択している世代なのかもしれません。

ある調査では、今年の就職ランキング1位は公務員face08
あとにはメガバンクや、日本郵政グループなどが続きます。
まさに「安定志向」。
きっと国がバックについているから、
会社の規模が大きいから、人の生活に直結しているから
なくならなさそうと思うのでしょう。
そういう基準では世の中「安定」してる企業はほとんどないと思いますが・・・。
大企業でも、倒産もM&Aも起こってしまうのが今の世の中です。

そんなことを考えていたら、興味深い記事を発見しました。
「高給ビジネスマンは学生人気の高い企業を薦めない」  続きを読む


Posted by BPS事務局 at 20:04Comments(0)気になること

2010年02月02日

◆新しいチャレンジを始めるときは

こんにちは。
ビジネスプロフェッショナルスクール事務局の中です。

企業と組織に係る新しいプロジェクトに係ることになりました。
業種も職種も表面的には理解していていても
歴史や、商品や、考え方など深くを知る、ということに向き合っています。

過去をひも解き、今を見つめ、そしてこれからの企業の行く道筋を
考える。深い理解力と、信頼関係を築くこと、
そして高いアウトプットが求められていることを
日々感じます。先の見えない状態は高くそびえる壁のようで
今の自分で超えられるのか、プレッシャーを感じます。

人は、何か新しいことにチャレンジする時に、
臆病になったり、不安になったりするものですが、
私の場合、楽しさのタネをみつけよう、と思う思考だけは
付いてきたような気がします。
手探りの中で、何かを見つけ出すことにも少し慣れてきたようです。

昨日の日経新聞の「私の履歴書」の中で、青木功さんが
テニスをしている女子学生からプレッシャーに打ち勝つ方法について
聞かれたときのことを書いていました。
「人に見られるプレッシャーに耐えられない」
という学生に対して

「勝つか、負けるか分からないけど、一生懸命やっているし
私の方が絶対うまいと思ってやりなさい。結果はあくまでも
結果であって、10回やって10回全部負けるわけはないんだから。
1回勝つことによって、10分の1勝つ、そうやって勝って行くことによって
プレッシャーからは開放されるよ」と青木さん。

なるほど。そう考えると少し楽になります。
新しいプロジェクトに臨むとき、
自信をもって、失敗してもいいから1歩ずつ
とにかくかじりついてみること、大事だと思います。

  


Posted by BPS事務局 at 20:45Comments(0)気になること

2009年11月05日

◆20代ですべきこと、30代からできること(女性のキャリア編)

こんにちは。
BPS事務局の中です。

先日、30歳を目の前にした女性から
「30代ってきっと楽しいですよね!?」と言われました。

確かに20代→30代、30代→40代と年代が変わるのは
人生の節目で大きなことです。

さて、20代、30代の女性のキャリアを考える
こんな記事を見つけました。
  続きを読む


Posted by BPS事務局 at 16:33Comments(0)気になること

2009年10月30日

◆「勉強会」がブーム

こんにちは。

ビジネスプロフェッショナルスクールの中です。

明日はBPSの「戦略マネージャー育成シリーズ」の最終日です。
「ファシリテーション」をテーマに開催します。


さて、先日、過去の受講者の皆さんに、交流会に誘っていただきました。
コースを修了して、1年以上もたちますが、
定期的に、集まっていらっしゃるようで、
そういうつながりがずっと続くのは、本当にすばらしいことだな、と思います。
BPSも皆さんが集まるきっかけになれたのは
うれしいことです。

さて、最近は、 「勉強会」icon63がブームなんだそうです。
  続きを読む
タグ :勉強会


Posted by BPS事務局 at 16:04Comments(0)気になること

2009年10月28日

◆3割近くの企業が「減らす」と答えた、2011年の新卒採用

こんにちは
ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)事務局の中です。

先日、9月の完全失業率が発表されていました。
5.6%で、最悪と言われた7月の5.7%には及ばないものの、
厳しい状況には変わりないようです。

2011年度採用の概況はどのようになっているのでしょうか。
新卒採用なんて、とっくの昔の話・・・icon11と思っている方も
ちょっと関心を持ってみてください。  続きを読む
タグ :採用


Posted by BPS事務局 at 20:12Comments(0)気になること

2009年10月23日

◆いいものを生み出すまでに必要な時間と情報の絶対量

こんにちは。

ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)事務局の中です。

昨日、ふとした会話で、 「いいものを生み出すまでに必要な時間と情報の絶対量」について
考える機会がありました。

あるクリエーターの方は、キャッチコピーなどを考えるときに、
納得するものが出てくるまでには、
情報を集め、話を聞いて、
細切れではなく、まとまった時間をとって考えて、考えて、
追い込まれて、それでも出てくるまで考えて・・
と、いう工程が必要なのだそうです。

そしてもし、お客様に評価をされなかったときは、
「必要な情報の量と、考える時間が十分ではなかった」という結論に達するのだそうです。

価値あるものを創りだす、という仕事には
「生み出すまで」に絶対的に必要な時間があるのだと思います。

期限が迫っていてわずかしか時間がない時は、
情報量と、考えるための絶対量を満たすために、1日に普段の倍、3倍の
時間をとってでも集中して、考えるということなのです。

そんなことを考えていたら、今日、こんな記事に目がとまりました。
  続きを読む
タグ :時間術仕事


Posted by BPS事務局 at 10:13Comments(0)気になること

2009年10月22日

◆女性の活用が、少子高齢化社会を救う

こんにちは。

ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)の中です。

本日の日本経済新聞に「大転換 ~人材流動化時代」という記事が掲載されていました。
その中で、

「2007年一人当たりのGDP(国内総生産)においては19位と、
日本は順位を落とし続けているにもかかわらず、
働き過ぎなどの問題が後をたたないのは、これまで男性のみを
酷使しつづけた偏った雇用によるものである。これからは女性の活用や、
さまざまな立場の人たちが適材適所で活躍すれば
少子高齢化時代でも戦える。」

といようようなことが掲載されていました。

男女雇用機会均等法が施行されて23年face08が経つのですが、
J-winの調べによると

採用段階の女性の比率は34%だが
課長の女性比率は6%
役員になると2%

なのだそうです。女性の活用については社会的にも
まだまだ、というのが現状のようですicon15

では、一方働く女性の能力は、男性と比べてどうなんでしょうか?
  続きを読む


Posted by BPS事務局 at 15:25Comments(0)気になること

2009年10月21日

◆社会貢献とキャリアアップ

こんにちは。
ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)事務局の中です。

最近、学生たちの就職先選びの基準の上位に
「社会貢献できる仕事だから」と言うのが出てくるそうです。

また、物を購入する際も、
「環境にやさしいから」、「社会に還元できるから」、など
その”もの”が欲しいから、という理由の他に、社会に貢献できるから、というのが
買う理由になっているということもありますよね。

最近は、社会人も「MBAよりも社会貢献でキャリアアップしたい」icon21という方も
でてきているそうです。
こんな記事を見つけました。
  続きを読む


Posted by BPS事務局 at 15:48Comments(0)気になること

2009年10月13日

◆工夫次第でどこでも勉強!

こんにちは。

ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)事務局の中です。

晴天で、秋風も心地よい日々が続いていますね。
私はこの時期が一年の中でいちばん好きです。

さて、こんな心地よい気候の中で、
スポーツや、行楽などを楽しむ人も多いでしょうが、
”勉強”icon63に力を入れている人も多いのではないでしょうか。

皆さんはどうやって”勉強場所”を見つけていますか?
  続きを読む


Posted by BPS事務局 at 14:58Comments(0)気になること

2009年10月08日

◆成長率2637%!!!

こんにちは。

ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)事務局の中です。

日本国内のTMT(Technology, Media & Telecommunications) 業界の
過去3年間の収益(売上高)成長率からなる成長企業50社のランキングが
発表されていました。

1位はインターネット交流サイトのグリーでした。
その成長率2637%!!!

少しブログのテーマから外れてしまいましたが
その数字に少し驚いたので書いてしまいました。

そのほかのランキングについては以下の通りです。

プレスリリース
トーマツ
テクノロジー企業成長率ランキング 第7 回「日本テクノロジー Fast50」発表

これからの産業を牽引する環境や、医療関連など、新たな成長分野を
感じることができます。








現場から会社を変える!
「戦略リーダー育成シリーズ」受講者募集中!
http://www.seminar-info.net/curriculum/strategy/index.html
  


Posted by BPS事務局 at 19:20Comments(0)気になること

2009年10月06日

◆8割以上が情報共有できてない!?

こんばんは

ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)事務局の中です。

「職場のコミュニケーションが希薄になっている!」
ということが、最近当たり前のように言われてきています。

ある統計によると
実務的・実践的な情報に対しては、8割以上が共有できていないicon77
という結果が出たそうです。
  続きを読む


Posted by BPS事務局 at 18:24Comments(0)気になること

2009年10月06日

◆たまには世界へ視野を広げて~国民生活の豊かさ指数から

こんにちは

ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)事務局の中です。

本日の新聞に
以下の記事がありました。

国民生活の豊かさ指数 日本10位に後退
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20091005AT2M0501Q05102009.html

国連開発計画が発表した「人間開発報告書」において、
平均寿命や、一人当たりの国内総生産(GDP)、識字率、などから
人間開発指数を算出し、ランキングをつけた、とのことです。
人間開発指数は、人間の生活の豊かさを示す数字として知られています。

統計によると
1位はノルウェー
2位はオーストラリア
と続きます。

詳しいランキングはこちらからご覧ください。(最後のページにあります)
http://www.undp.or.jp/hdr/pdf/release/2009.pdf

1位のノルウェーと最下位のニジェールでは平均寿命は30年も違い、
所得は85分の1なのだそうですface08
教育も、所得も、平均寿命も世界の格差は依然として大きい・・・。

人間開発白書の事を書いてあったウェブサイトの冒頭に

「私たちの世界はとても不平等である。」
という一言がありました。

恵まれた中にいると、気付かないことがたくさんあります。
豊かさゆえの悩みもありますが、
世界の中の日本を意識して、何か貢献ができるかなど
いろいろと考えてみる良いきっかけとなりそうです。


参考:プレスリリース
人間開発指数:182の国々の進捗状況は一様ではなく、保健、富や教育の不均衡は根強く存在する
-平均余命の国際格差は最大30年に達すると『人間開発報告書2009』が発表
http://www.undp.or.jp/hdr/pdf/release/PR2_JPN_Finalized.pdf

  


Posted by BPS事務局 at 16:01Comments(0)気になること

2009年09月29日

◆世の中の流れを見よう!~CSRに関する生活者の意識調査

こんにちは
ビジネスプロフェッショナルスクールBPS事務局の中です。

先日の日経新聞に、電通がまとめた企業の社会的責任に関する生活者の意識調査の結果が掲載されていました。

首都圏に住む20代~59歳の男女を対象に
CSRに関する用語や概念を知っているかについてきいたところ
以下のような回答を得たそうです。

  続きを読む


Posted by BPS事務局 at 15:22Comments(2)気になること

2009年09月25日

◆リーダーシップを磨く経験

こんにちは。
ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)事務局の中です。

このブログを読んでいらっしゃる方は、
将来のリーダーや、今チームのリーダーとして活躍されている方が
多いのではないか、と思います。

では、 「リーダーシップ」icon99ってどうやって身に付くんでしょうか?(突然ですが)
リーダー論などの本を読んでもリーダーシップはすぐに身に付くものではありません。

だとしたら・・・?

 リーダーになるにはきっかけ(経験)が必要なようです。

  続きを読む


Posted by BPS事務局 at 15:38Comments(0)気になること

2009年09月24日

◆所得による”読書格差”

こんにちは。
ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)事務局の中です。

突然ですが、皆さん、読書してますか?
月に書籍代にどれくらいかけていますか?

今日の日本経済新聞に 買い手のホンネ「読書」への支出
という記事がありました。

なんでも、所得による「読書格差」icon05が進んでいるのだそうです。

  続きを読む
タグ :若手読書


Posted by BPS事務局 at 15:05Comments(0)気になること

2009年09月21日

◆戦後を牽引した人(リーダー)に惹かれる理由

こんにちは。
ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)事務局の中です。

シルバーウィーク・・・とはいえ、
いまだ、あまり体調が万全ではないため、
遊びに行くこともなくひたすら静養中です。

そんな中、戦後の日本の発展の基礎を作った人たちを題材にした
2つのドラマを見ました。  続きを読む


Posted by BPS事務局 at 18:28Comments(2)気になること

2009年09月14日

◆リーダーの“スタイル”

こんばんは。
ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)の中です。

BPSの戦略リーダー育成シリーズでは、
「現場を支えるミドルの力」を重視しています。

今、多くの企業では、個人主義で個人の力を重視した結果、マネジメントの機能がうまく働かなくなり
人が育たず、会社全体が足元からくずれているような状況です。
そのため、人を育てる力、チームで働きかける力を改めて取り戻そう!
と現場の力を取り戻そうと必死に取り組んでいます。

でも、チームをまとめるリーダーは、
リーダーは、オーラや、みんなをぐいぐい引っ張るような強さがなければだめなんでしょうか?
スキルさえ身につければ、リーダーになれるのでしょうか・・・?
  続きを読む


Posted by BPS事務局 at 20:37Comments(0)気になること