ビジネスセミナー（研修）を福岡で

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こんにちは。
BPS事務局の中です。

先週、今週のBPSは「戦略策定の基礎」（ｂｙ松原さん）です。

「企業戦略」「営業戦略」「販売戦略」などいろいろな場面で
使う「戦略」という言葉。
何となく、漠然と理解はしているつもりですが、
それをきちんと説明をすることができない、という方も多いかも知れません。
今回は「戦略とは何か」そして、戦略を考える上で必要となる
構想力を鍛える、ということについてお話しました。

「構想力＝顧客・社会に対する新しい価値を創造し、実行する力。」
変化のスピードが早く、先の読めないビジネス環境に置かれている
私たちビジネスパーソンににとって、「構想力」は重要な能力の一つだと思います。

与えられた仕事や、日々の仕事をなんとなくこなしているだけでは、
いきなり上司に「構想力を持て」なんて言われても
どうしたらよいか、分からないかもしれません。
「戦略なんて上司が考えることじゃない？」と思う
若手社員の方もいるかもしれませんね。

でも、ちょっと自分の立場からと高いところに登って（マネジメントや事業企画の立場から）
世の中の大きな動き
社会や市場の動き
業界の動き
個人の思考や嗜好について考えてみてください。

「なぜこんなｻｰﾋﾞｽや商品が出てきたのだろう？」
「なぜこの会社は新しい事業を始めたのだろう？」

という疑問を持つこと、そして

「こんなとき自分だったらどうするかな？」

ってことを考えてみてください。

日常の中でのものの見方、考え方を変えるだけでも
構想力を鍛えることにつながります。
ものすごいアイディアを思いつかなくても、
「ちょっとここを変えてみれば」「ちょっと何かを加えてみれば」なんて
ことを考えられるようになるかもしません。
仕事も、コンビニや道を歩くのも、ちょっと楽しくなる効果もあるでしょう

松原さんは、「いろいろ頭で考えるだけじゃなく、それをきちんと書きとめることが大事」
と言っています。

今週の宿題はトレーニングシートを使って世の中で起こっていることについて、
分析し、自分なりの戦略を立てる、ということ。
松原さんはこれを毎日実行すべし！と受講者に向かって言っています。
次世代リーダーは一日にして成らずです。

今日はＢＰＳ基礎コース4期の最終日です！
修了式のあとは懇親会を予定しています。