2009年09月14日
◆リーダーの“スタイル”
こんばんは。
ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)の中です。
BPSの戦略リーダー育成シリーズでは、
「現場を支えるミドルの力」を重視しています。
今、多くの企業では、個人主義で個人の力を重視した結果、マネジメントの機能がうまく働かなくなり
人が育たず、会社全体が足元からくずれているような状況です。
そのため、人を育てる力、チームで働きかける力を改めて取り戻そう!
と現場の力を取り戻そうと必死に取り組んでいます。
でも、チームをまとめるリーダーは、
リーダーは、オーラや、みんなをぐいぐい引っ張るような強さがなければだめなんでしょうか?
スキルさえ身につければ、リーダーになれるのでしょうか・・・?
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ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)の中です。
BPSの戦略リーダー育成シリーズでは、
「現場を支えるミドルの力」を重視しています。
今、多くの企業では、個人主義で個人の力を重視した結果、マネジメントの機能がうまく働かなくなり
人が育たず、会社全体が足元からくずれているような状況です。
そのため、人を育てる力、チームで働きかける力を改めて取り戻そう!
と現場の力を取り戻そうと必死に取り組んでいます。
でも、チームをまとめるリーダーは、
リーダーは、オーラや、みんなをぐいぐい引っ張るような強さがなければだめなんでしょうか?
スキルさえ身につければ、リーダーになれるのでしょうか・・・?
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