2009年09月29日
◆世の中の流れを見よう!~CSRに関する生活者の意識調査
こんにちは
ビジネスプロフェッショナルスクールBPS事務局の中です。
先日の日経新聞に、電通がまとめた企業の社会的責任に関する生活者の意識調査の結果が掲載されていました。
首都圏に住む20代~59歳の男女を対象に
CSRに関する用語や概念を知っているかについてきいたところ
以下のような回答を得たそうです。
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ビジネスプロフェッショナルスクールBPS事務局の中です。
先日の日経新聞に、電通がまとめた企業の社会的責任に関する生活者の意識調査の結果が掲載されていました。
首都圏に住む20代~59歳の男女を対象に
CSRに関する用語や概念を知っているかについてきいたところ
以下のような回答を得たそうです。
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タグ :CSRワークライフバランス
2009年09月28日
◆学ぶ楽しさと、発見する喜びを味わいました~アンケートより
こんにちは。
ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)の中です。
さて、3回を終えたBPSの若手中堅リーダー育成コース。
参加者の方たちのアンケートにうれしいコメントが
ありましたので、ご紹介したいと思います!
さて、3回の講座から、参加者の皆さんは何を感じてくださったのでしょうか?
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ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)の中です。
さて、3回を終えたBPSの若手中堅リーダー育成コース。
参加者の方たちのアンケートにうれしいコメントが
ありましたので、ご紹介したいと思います!
さて、3回の講座から、参加者の皆さんは何を感じてくださったのでしょうか?
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2009年09月26日
◆若手・中堅リーダー育成シリーズ3日目!
本日のテーマは、「市場から発想するマーケティングの基礎」でした。
マーケティング・・・ビジネスを行う上では、必ず必要であるにもかかわらず、
それをきちんと理解し、体現できている人は少ないのではないでしょうか。
本日は そもそもマーケティングとはなにか?
そして、マーケティングの基本の流れを学び、
実際に、流れにそって、既存商品を事例に考えてみました。
学び、考え、話し、とにかくフル回転の1日。
まさに”モノの見方が変わる”ってことを感じていただけたのではないでしょうか。
参加者の皆さん、お疲れ様でした!
続きを読む
マーケティング・・・ビジネスを行う上では、必ず必要であるにもかかわらず、
それをきちんと理解し、体現できている人は少ないのではないでしょうか。
本日は そもそもマーケティングとはなにか?
そして、マーケティングの基本の流れを学び、
実際に、流れにそって、既存商品を事例に考えてみました。
学び、考え、話し、とにかくフル回転の1日。
まさに”モノの見方が変わる”ってことを感じていただけたのではないでしょうか。
参加者の皆さん、お疲れ様でした!
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Posted by BPS事務局 at
20:18
│Comments(0)
2009年09月25日
◆リーダーシップを磨く経験
こんにちは。
ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)事務局の中です。
このブログを読んでいらっしゃる方は、
将来のリーダーや、今チームのリーダーとして活躍されている方が
多いのではないか、と思います。
では、 「リーダーシップ」ってどうやって身に付くんでしょうか?(突然ですが)
リーダー論などの本を読んでもリーダーシップはすぐに身に付くものではありません。
だとしたら・・・?
リーダーになるにはきっかけ(経験)が必要なようです。
続きを読む2009年09月24日
◆所得による”読書格差”
こんにちは。
ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)事務局の中です。
突然ですが、皆さん、読書してますか?
月に書籍代にどれくらいかけていますか?
今日の日本経済新聞に 買い手のホンネ「読書」への支出
という記事がありました。
なんでも、所得による「読書格差」が進んでいるのだそうです。
続きを読む
ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)事務局の中です。
突然ですが、皆さん、読書してますか?
月に書籍代にどれくらいかけていますか?
今日の日本経済新聞に 買い手のホンネ「読書」への支出
という記事がありました。
なんでも、所得による「読書格差」が進んでいるのだそうです。
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2009年09月21日
◆戦後を牽引した人(リーダー)に惹かれる理由
こんにちは。
ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)事務局の中です。
シルバーウィーク・・・とはいえ、
いまだ、あまり体調が万全ではないため、
遊びに行くこともなくひたすら静養中です。
そんな中、戦後の日本の発展の基礎を作った人たちを題材にした
2つのドラマを見ました。 続きを読む
ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)事務局の中です。
シルバーウィーク・・・とはいえ、
いまだ、あまり体調が万全ではないため、
遊びに行くこともなくひたすら静養中です。
そんな中、戦後の日本の発展の基礎を作った人たちを題材にした
2つのドラマを見ました。 続きを読む
2009年09月19日
◆◆若手・中堅リーダー育成コース2日目!
本日のテーマは、”お客様や、周囲を動かすコミュニケーション”
ビジネスの成果と、周囲とのコミュニケーションスキルは
切っても切れない関係ではないでしょうか。
今日は、周囲の方、つまりお客様や同僚、上司、部下、パートナーなどなど、
あらゆる立場の人の心を動かし、行動に導くコミュニケーションの在り方について考え、
効果的なコミュニケーションの方法を学びました。
参加者の皆様お疲れ様でした!
続きを読む
ビジネスの成果と、周囲とのコミュニケーションスキルは
切っても切れない関係ではないでしょうか。
今日は、周囲の方、つまりお客様や同僚、上司、部下、パートナーなどなど、
あらゆる立場の人の心を動かし、行動に導くコミュニケーションの在り方について考え、
効果的なコミュニケーションの方法を学びました。
参加者の皆様お疲れ様でした!
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2009年09月15日
◆成長するための「個人」と「組織」の関係
こんにちは。
ビジネスプロフェショナルスクール(BPS)の中です。
企業の人材は自然と育つものなのか
企業が育てるものなのか・・
最近「ワークプレイスラーニング」という言葉をよく目にします。
ブログでも「現場の力」「現場の学び」というキーワードで
書くことも多くなりましたが、この「ワークプレイスラーニング」も
現場の力を見直す中で、注目されているのだと思います
で、「ワークプレイスラーニング」とはなにかというと・・・? 続きを読む
ビジネスプロフェショナルスクール(BPS)の中です。
企業の人材は自然と育つものなのか
企業が育てるものなのか・・
最近「ワークプレイスラーニング」という言葉をよく目にします。
ブログでも「現場の力」「現場の学び」というキーワードで
書くことも多くなりましたが、この「ワークプレイスラーニング」も
現場の力を見直す中で、注目されているのだと思います
で、「ワークプレイスラーニング」とはなにかというと・・・? 続きを読む
2009年09月14日
◆リーダーの“スタイル”
こんばんは。
ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)の中です。
BPSの戦略リーダー育成シリーズでは、
「現場を支えるミドルの力」を重視しています。
今、多くの企業では、個人主義で個人の力を重視した結果、マネジメントの機能がうまく働かなくなり
人が育たず、会社全体が足元からくずれているような状況です。
そのため、人を育てる力、チームで働きかける力を改めて取り戻そう!
と現場の力を取り戻そうと必死に取り組んでいます。
でも、チームをまとめるリーダーは、
リーダーは、オーラや、みんなをぐいぐい引っ張るような強さがなければだめなんでしょうか?
スキルさえ身につければ、リーダーになれるのでしょうか・・・?
続きを読む
ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)の中です。
BPSの戦略リーダー育成シリーズでは、
「現場を支えるミドルの力」を重視しています。
今、多くの企業では、個人主義で個人の力を重視した結果、マネジメントの機能がうまく働かなくなり
人が育たず、会社全体が足元からくずれているような状況です。
そのため、人を育てる力、チームで働きかける力を改めて取り戻そう!
と現場の力を取り戻そうと必死に取り組んでいます。
でも、チームをまとめるリーダーは、
リーダーは、オーラや、みんなをぐいぐい引っ張るような強さがなければだめなんでしょうか?
スキルさえ身につければ、リーダーになれるのでしょうか・・・?
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2009年09月13日
◆プロフェッショナルとは何か?
ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)事務局の中です。
イチローが、9年連続200本安打達成まであと少し。
大リーグ中継を見ながら、ふとプロについて考えてみました。
「プロ」と言っても野球のように「プロ」と「アマチュア」の差ではなく、
企業の組織で働くプロ。「ビジネスプロフェッショナル」に
ついてです。
技術者のような人だけが「プロ」なのでしょうか?
「コピーのプロ」、「掃除のプロ?」
いえいえ、そうではありません。 続きを読む
イチローが、9年連続200本安打達成まであと少し。
大リーグ中継を見ながら、ふとプロについて考えてみました。
「プロ」と言っても野球のように「プロ」と「アマチュア」の差ではなく、
企業の組織で働くプロ。「ビジネスプロフェッショナル」に
ついてです。
技術者のような人だけが「プロ」なのでしょうか?
「コピーのプロ」、「掃除のプロ?」
いえいえ、そうではありません。 続きを読む
2009年09月11日
◆社内にビジネススクールという新戦略
こんにちはBPS事務局の小田です。
昼食をとりながらパソコンに向っていると、あるニュースが目に入りました。
「ユニクロ」を運営するファーストリテイリングが、2011年からの10年間で、売上高を7.3倍に拡大する新事業戦略を打ち出したとのこと。
なんでも、そのカギとなるのは人材育成ということで、社内にビジネススクールを開設するそうです。
社内にビジネススクール・・・そう、BPSにもそれができるんです
BPSは、オープンで実施しているスクールのイメージが強いと思いますが、企業内での人材育成も実施しています。
まずは、マイケース(自社ケース)を扱う「課題解決ワークショップ」で、ミニ社内ビジネススクールを体験してみてはいかがでしょうか。
http://www.seminar-info.net/curriculum/strategy/index.html
少しでも気になった方は、お気軽にご連絡ください
さて、来週は、若手・中堅リーダーコースの講座があります。
毎回テーマが違いますので、来週からでも参加が可能です。
みなさんのご参加をお待ちしています
昼食をとりながらパソコンに向っていると、あるニュースが目に入りました。
「ユニクロ」を運営するファーストリテイリングが、2011年からの10年間で、売上高を7.3倍に拡大する新事業戦略を打ち出したとのこと。
なんでも、そのカギとなるのは人材育成ということで、社内にビジネススクールを開設するそうです。
社内にビジネススクール・・・そう、BPSにもそれができるんです
BPSは、オープンで実施しているスクールのイメージが強いと思いますが、企業内での人材育成も実施しています。
まずは、マイケース(自社ケース)を扱う「課題解決ワークショップ」で、ミニ社内ビジネススクールを体験してみてはいかがでしょうか。
http://www.seminar-info.net/curriculum/strategy/index.html
少しでも気になった方は、お気軽にご連絡ください
さて、来週は、若手・中堅リーダーコースの講座があります。
毎回テーマが違いますので、来週からでも参加が可能です。
みなさんのご参加をお待ちしています
Posted by BPS事務局 at
21:20
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2009年09月08日
◆プロジェクトチームのリーダーになったら
こんにちは。
ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)事務局の中です。
仕事では、私たちはチームで仕事をします。
会社全体もそうですが、
当社ではよく、ひとつのプロジェクトに対して
社内のメンバーと、社外の関係者さんと、時には学生も含めてチームを組みます。
日頃良く知る社内のメンバーならまだしも、価値観や、立場が異なれば異なる人ほど、
チームをまとめるのは大変で、
「意見がまとまらない」
「思ったように動いてくれない」
さまざまな問題、時には一筋縄ではいかないことも起こります・・・
続きを読む
ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)事務局の中です。
仕事では、私たちはチームで仕事をします。
会社全体もそうですが、
当社ではよく、ひとつのプロジェクトに対して
社内のメンバーと、社外の関係者さんと、時には学生も含めてチームを組みます。
日頃良く知る社内のメンバーならまだしも、価値観や、立場が異なれば異なる人ほど、
チームをまとめるのは大変で、
「意見がまとまらない」
「思ったように動いてくれない」
さまざまな問題、時には一筋縄ではいかないことも起こります・・・
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2009年09月07日
◆部下が動いてくれない、上司に伝わらない、と思う前に・・・
こんにちは。
ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)事務局の中です。
9月に入り、残暑が厳しいですが、風が急に秋らしくなってきたことを感じますね
先日からいよいよ、BPS「戦略リーダー育成シリーズ」が、開講し、
9月19日はいよいよ「伝える力(コミュニケーション)」をテーマに講座を
行います。
仕事の中では、
「お願いする」「断る」「注意をする」「お知らせする」
などコミュニケーションなしには、円滑に物事が進まないものです。
「伝えたはずなのにちっとも 部下がちっとも動いてくれない」
「上司にうまく思っていることを伝えられない」
というようなミスコミュニケーションが職場で頻繁に起こっている!と感じている方も
多いと思います。実際受講生アンケートの中で
上司と、部下、お客様とのコミュニケーションが苦手・・・と感じている人が
いつも3割くらいはいます。
そんな方には、ぜひ、この講座を受講していただきたいです!
長田さんの講座、受ければ絶対に目からうろこが落ちます。
実践すれば、必ず結果が変わります!!(・・・と、私は、実感していますし、お客様からも
「上司が変わった」、「部下が動いた」と評判をいただいている講座です)
「お客様や、周囲を動かすコミュニケーション」のお申し込みは
こちらから
http://www.seminar-info.net/apply/index.html
===
さて・・・
長らくご覧いただきましたBPS事務局ブログは「Love my work, Love my life」は
タイトルを変えました!!!
一日の3分の1を過ごす仕事の時間を漫然と過ごすのではなく、
楽しく、充実した時間となるようにすれば、
きっと毎日の生活も、人生も楽しくなるはず。
このブログを読む人や、BPSの受講生にはそんな風に毎日を送ってもらいたいな、
という願いを込めてのタイトルでしたが、「もうちょっと、わかりやすく・・・」と、後輩から一言
ということで、これからは 「ビジネスセミナー(研修)を福岡で 目指せ!仕事のスキルアップ」というタイトルで、
よろしくお願いします
ビジネスプロフェッショナルスクール(BPS)事務局の中です。
9月に入り、残暑が厳しいですが、風が急に秋らしくなってきたことを感じますね
先日からいよいよ、BPS「戦略リーダー育成シリーズ」が、開講し、
9月19日はいよいよ「伝える力(コミュニケーション)」をテーマに講座を
行います。
仕事の中では、
「お願いする」「断る」「注意をする」「お知らせする」
などコミュニケーションなしには、円滑に物事が進まないものです。
「伝えたはずなのにちっとも 部下がちっとも動いてくれない」
「上司にうまく思っていることを伝えられない」
というようなミスコミュニケーションが職場で頻繁に起こっている!と感じている方も
多いと思います。実際受講生アンケートの中で
上司と、部下、お客様とのコミュニケーションが苦手・・・と感じている人が
いつも3割くらいはいます。
そんな方には、ぜひ、この講座を受講していただきたいです!
長田さんの講座、受ければ絶対に目からうろこが落ちます。
実践すれば、必ず結果が変わります!!(・・・と、私は、実感していますし、お客様からも
「上司が変わった」、「部下が動いた」と評判をいただいている講座です)
「お客様や、周囲を動かすコミュニケーション」のお申し込みは
こちらから
http://www.seminar-info.net/apply/index.html
===
さて・・・
長らくご覧いただきましたBPS事務局ブログは「Love my work, Love my life」は
タイトルを変えました!!!
一日の3分の1を過ごす仕事の時間を漫然と過ごすのではなく、
楽しく、充実した時間となるようにすれば、
きっと毎日の生活も、人生も楽しくなるはず。
このブログを読む人や、BPSの受講生にはそんな風に毎日を送ってもらいたいな、
という願いを込めてのタイトルでしたが、「もうちょっと、わかりやすく・・・」と、後輩から一言
ということで、これからは 「ビジネスセミナー(研修)を福岡で 目指せ!仕事のスキルアップ」というタイトルで、
よろしくお願いします