ビジネスセミナー（研修）を福岡で

以前このブログにも出てきた「キャリアデザイン入門」（大久保幸夫　著）に、
興味深い統計が載っていました。

リーダーシップを磨く　一皮むける経験

１.　ロールモデル　　　　　　　　　　　　11.5％
２．視界の変化 　　　　　　　　　　　　　11.S%
３．ラインからスタッフへの異動　　　　11・0％
4．初期の仕事経験　　　　　　　　　　　　9.9％
5．プロジェクト　　　　　　　　　　　　　　　9.4％
6．ゼロからのスタート　　　　　　　　　　 6.3％
７．過去の総括　　　　　　　　　　　 　　　　5.8％
８．ビジネス上での失敗　　　　　　 　　　　5.2％
9．ビジネス上での成功　　　　　　　　 　　4.2％
10.立て直し　　　　　　　　　　　　　　　　　 3.7％
11．降格、昇進の見送り、ひどい仕事　　3.1%


自分のお手本となる人や、とてもかなわない、と思わせる人との出会いや、仕事の経験が自分を奮起させたり、

営業→スタッフ部門への異動、突然の海外転勤などで、視界が変わったり、

プロジェクトを任されたり、ゼロからの事業立ち上げに奔走して、がむしゃらにがんばったり、

ささやかな成功体験を味わったり、

失敗や、どん底から学び、這い上がってきたり・・・。


経験を積み、そこから学ぶことで、人は成長するのだとわかります。
すべての経験は無駄なことではない、ということですね。
（そう思うと、いろんなことも前向きに捉えられそうです）

現場でリーダーが育たない、と言われている理由の一つに
仕事の経験不足、というのもあるようです。（以前のように大きなプロジェクトが走ることが少なくなりました）

いろんな経験を積み、多角的に物事を考えられるようになったら、
リーダーとしての成長の歩みを進めることができるのでしょう。








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